【集团督导·高位引领】东辰教育集团第四次督导眉山东辰国际学校

宣传中心眉山东辰学校

2020年05月14日 12:06

2020年5月13日，绵阳东辰教育集团督导组一行莅临眉山东辰国际学校，针对学校疫情防控及安全常规工作、居家教学工作、开学工作等进行了督导评估，并对全体干部、全体教师进行了管理强基及一流学科建设方案培训，旨在全面提升眉山东辰国际学校办学水平，促进学校高位发展和可持续发展。

眉山东辰国际学校督查项目汇报

东辰教育集团督导小组

绵阳东辰教育集团副总经理文宏斌

绵阳东辰教育集团安全督察部部长林玉鸿

绵阳东辰教育集团学校管理专员韩燕

督导检查

上午08：30起，集团督导组通过干部汇报、查阅资料、教师访谈、学生问卷调查、现场查验等形式，对眉山东辰国际学校多项工作进行了系统督导评价：

●学校管理：开学工作方案设计、健康排查监测机制、管理运行机制、工作清单设计清算、责任体系设计；

●疫情防控管理：延长假期的疫情防控组织管理、开学疫情防控准备工作、开学后疫情防控工作；

●安全卫生管理：食品卫生安全、消防安全、饮用水安全、环境建筑物安全、设施设备安全、心理健康教育；

●教育教学管理：防疫期间“五级管理”责任落实情况、教研教学模式的创新与效果、居家学习的管理与效益；新学期德育工作、教学工作、教研工作设计与执行情况。

学生访谈

问卷调查

督导组对我校的疫情防控和安全管理、居家教学和开学工作均给予了充分肯定，对我校最早启用网络健康每日填报、疫情期间学校线上教学零投诉、“五育并举”七个一课程、综合实践“八个一课程”、开学“四课”、复学后为全体学生提供免费补偿教学服务等特色创新及质量工作给予了高度评价。

专题培训

下午14：30起，文宏斌副总经理对全校干部、全体教师进行了管理强基及一流学科建设方案培训。

●管理强基：文宏斌副总经理强调，要做到管理强基，就要具备“基础不牢，地动山摇”的强基思维，就要摒弃“一俊遮百丑”的有害思维，就要扎实推进“112”工程，做到规范管理，建立师德师风长效机制，建立两个中心，加大教职工队伍建设的警示教育，织密师德师风的监督网。

●一流学科建设的整体解决方案：文宏斌副总经理对学科建设方案从“是什么”“为什么”“怎么做”进行了多维度、系统的诠释。他提出要深入学科价值认知，牢记学科是学校教育的支柱，学生的发展是基于学科学习，办学品质的标高由学科决定，教育特色的核心是学科特色，学科特色的本质是系统性特色，实现学科建设的优质化、特色化、品牌化，坚持学科发展的综合改革与两轮驱动，扎实推进“七个一流”（一流学科文化、一流学科团队、一流学科课程、一流学科教研、一流学科教学、一流学科活动、一流学科质量）的学科建设项目，落实学科建设管理的四个环节和小、初、高学科一体化建设机制，他深入浅出地对一流学科建设提出了极具操作性的解决方案，其间所渗透的教育哲学、教育智慧深深地影响着与会全体干部教师。